dang nhap fun88 Quản trị doanh nghiệp

Chính sách cơ bản và mục đích cơ bản của Tập đoàn fun88 Sangyo là liên tục cải thiện giá trị doanh nghiệp bằng cách đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ luật pháp, tính công bằng và độc lập từ quan điểm của các cổ đông, nhà đầu tư và người dùng, cũng như tất cả các bên liên quan

Các khái niệm cơ bản liên quan đến quản trị doanh nghiệp

Công ty chúng tôi có triết lý của công ty: "Xây dựng tương lai với sự sáng tạo", công ty đã có thể kỷ niệm 60 năm vào tháng 4 năm 2024 Thông qua khả năng sáng tạo và kỹ thuật, chúng tôi đang tiến hành các hoạt động kinh doanh để thể hiện tầm nhìn quản lý này Thông qua cạnh tranh công bằng và phù hợp, chúng tôi mong muốn cung cấp các sản phẩm và dịch vụ hữu ích cho khách hàng của chúng tôi, tạo ra giá trị gia tăng sẽ làm hài lòng bệnh nhân và người dùng của chúng tôi và tăng giá trị công ty của chúng tôi thông qua quá trình theo đuổi lợi nhuận phù hợp
Để làm điều này, chúng tôi tin rằng đó là một vấn đề quản lý quan trọng để củng cố và củng cố hệ thống quản trị doanh nghiệp của chúng tôi, làm sâu sắc thêm mối quan hệ của chúng tôi với tất cả các bên liên quan, bao gồm các cổ đông và nhà đầu tư và có được sự tin tưởng như một công ty có giá trị

Mã hành vi của nhóm fun88

Là một công ty dựa trên nghiên cứu và phát triển, chúng tôi nhằm mục đích phát triển hoạt động kinh doanh của mình với sự sáng tạo và tinh thần thách thức, xây dựng sự tăng trưởng lành mạnh và nền tảng quản lý mạnh mẽ hơn, duy trì mối quan hệ suôn sẻ và tốt với các bên liên quan và đóng góp cho xã hội

Tops của mỗi công ty nhóm và các nhóm quản lý khác nhận ra rằng vai trò của họ là nhận ra tinh thần của bộ luật này, và sẽ chủ động để đảm bảo rằng tất cả nhân viên nhận thức được tinh thần của mã này, và sẽ tiếp tục hiểu ý kiến của cả các bên trong và bên ngoài mọi lúc và thiết lập hệ thống nội bộ
Ngoài ra, nếu một sự kiện vi phạm các quy tắc này xảy ra, chính ban quản lý sẽ giải quyết vấn đề, điều tra nguyên nhân và cố gắng ngăn chặn sự tái phát và tiết lộ thông tin một cách kịp thời và thích hợp với xã hội, làm rõ trách nhiệm của mình như một công ty và đưa ra các biện pháp nghiêm ngặt, bao gồm cả chính nó

* Về đạo đức doanh nghiệp (tuân thủ)
Nó đề cập đến việc duy trì mối quan hệ tin cậy với các bên liên quan bằng cách không chỉ giữ luật pháp và các quy định phải tuân thủ ở mức tối thiểu, mà còn tuân theo các quy tắc khác nhau như các quy tắc xã hội và đạo đức
Đạo đức và tuân thủ kinh doanh đồng nghĩa

Chúng tôi sẽ tuân thủ tất cả các luật, quy tắc và tinh thần liên quan của họ, cũng như tiếp tục phát triển công ty của chúng tôi với ý thức cao về đạo đức từ các quan điểm dưới đây

• 1 Mối quan hệ với khách hàng

  Chúng tôi sẽ đạt được sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng bằng cách tạo ra nhu cầu thị trường mới với các sản phẩm gốc và tầm nhìn xa của chúng tôi

• 2 Mối quan hệ với các đối tác kinh doanh

  Trong cạnh tranh công bằng và miễn phí, chúng tôi sẽ thiết lập mối quan hệ tin cậy với các đối tác kinh doanh của chúng tôi và cố gắng phát triển lẫn nhau

• 3 Mối quan hệ với chính trị và quản trị

  Khi phát triển các hoạt động kinh doanh, chúng tôi sẽ duy trì mối quan hệ lành mạnh và bình thường với chính trị và quản trị

• 4 Mối quan hệ với xã hội

  Ngoài việc tiết lộ thông tin kịp thời và phù hợp cho các cổ đông, chúng tôi cũng liên lạc rộng rãi với xã hội và tích cực và công bằng thông tin công ty

• 5 Mối quan hệ với nhân viên

  Chúng tôi xây dựng sự tin tưởng lẫn nhau bằng cách tôn trọng tính cách và tính cách của nhân viên của chúng tôi, tạo ra một tinh thần thách thức để đối mặt với những khó khăn và tạo ra các mối quan hệ ẩm ướt của con người

• 6 Mối quan hệ với cộng đồng địa phương và môi trường

  Công nhận nghĩa vụ của chúng tôi là một công dân doanh nghiệp, chúng tôi sẽ hành động một cách tự nguyện và chủ động chống lại các vấn đề môi trường, điều phổ biến đối với toàn nhân loại

• 7 Đối đầu với các lực lượng chống đối xã hội

  Chúng tôi không có mối quan hệ với bất kỳ lực lượng hoặc nhóm chống đối xã hội nào gây ra mối đe dọa đối với trật tự và an toàn của xã hội dân sự, và sẽ kiên quyết đối mặt

• 8 Mối quan hệ với cộng đồng quốc tế

  Chúng tôi tôn trọng các nền văn hóa và phong tục đa dạng trong phát triển kinh doanh quốc tế của chúng tôi, không chỉ tuân thủ các quy tắc quốc tế và luật pháp và quy định địa phương

Sơ đồ cấu trúc

Ban giám đốc

Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thiết lập các chính sách và mục tiêu quản lý cho toàn bộ nhóm, và giám sát việc thực hiện quản lý và kinh doanh của từng công ty nhóm Hội đồng quản trị bao gồm bảy người có kinh nghiệm, kiến thức và chuyên môn đa dạng (ba trong số họ là giám đốc bên ngoài) và theo quy định chung, hội đồng quản trị được tổ chức mỗi tháng một lần để xác định các vấn đề quản lý quan trọng và giám sát việc thực hiện các hoạt động kinh doanh Hội đồng quản trị cũng có bốn kiểm toán viên tham gia, làm việc để tăng cường hơn nữa các chức năng ra quyết định và giám sát nhanh chóng và kịp thời của họ

Giám đốc bên ngoài công ty sử dụng kiến thức và kinh nghiệm của họ khác với các giám đốc nội bộ để tư vấn và giám sát từ quan điểm tăng trưởng bền vững của công ty và cải thiện giá trị của công ty trong phương tiện để thực hiện lâu dài thông qua việc tham gia vào quá trình xác định các chính sách cơ bản quan trọng như chiến lược kinh doanh và giám sát thực hiện kinh doanh
Giám đốc bên ngoài công ty chúng tôi nhận báo cáo trực tiếp hoặc gián tiếp từ bộ phận kiểm soát nội bộ thông qua các đề xuất và thảo luận của Hội đồng quản trị, bao gồm báo cáo tài chính và đánh giá của các hệ thống kiểm soát nội bộ, và giám sát và giám sát quản lý hiệu quả nói chung
Khi bổ nhiệm một giám đốc bên ngoài, chúng tôi chỉ định những người có kinh nghiệm lâu năm làm việc trong lĩnh vực chuyên môn của họ và hoạt động trong lĩnh vực chuyên môn của họ từ quan điểm quản lý công ty

Kiểm toán viên và kiểm toán viên

Kiểm toán viên và kiểm toán viên sẽ chịu trách nhiệm thành lập quản trị doanh nghiệp sẽ đảm bảo sự phát triển lành mạnh của công ty và cải thiện niềm tin xã hội thông qua kiểm toán Ngoài ra, công ty có bốn kiểm toán viên bên ngoài độc lập với nhiều kinh nghiệm và chuyên môn cao trong kiểm toán (một trong số đó là một kiểm toán viên toàn thời gian) Kiểm toán viên hợp tác với Văn phòng kiểm toán nội bộ và kiểm toán viên kế toán trực tiếp dưới thời tổng thống để cải thiện hiệu quả của kiểm toán

Cán bộ bên ngoài

Công ty đã gửi các giám đốc bên ngoài (3 người) và kiểm toán viên bên ngoài (4 người) lên Sở giao dịch chứng khoán Tokyo với tư cách là nhân viên độc lập
Xin lưu ý rằng khi lựa chọn, dựa trên các yêu cầu để phán quyết liên quan đến các nhân viên độc lập của Sở giao dịch chứng khoán Tokyo, các tiêu chí độc lập sẽ được đánh giá một cách khách quan và công bằng khi có các yêu cầu về việc Tính minh bạch của quản lý của công ty, các tiêu chí để đánh giá tính độc lập như sau

Văn phòng kiểm toán nội bộ

Văn phòng kiểm toán nội bộ, độc lập với bộ phận thực hiện kinh doanh, tiến hành kiểm toán nội bộ để đánh giá và xác minh sự phù hợp của doanh nghiệp dựa trên các quy định của công ty và các công ty con Hơn nữa, khi cần thiết, chúng tôi làm việc cùng với kiểm toán viên và kiểm toán viên kế toán để cải thiện hiệu quả của kiểm toán

Khái niệm cơ bản về kiểm soát nội bộ

Chúng tôi xem kiểm soát nội bộ là "hệ thống trong đó các nhà quản lý kiểm soát tổ chức thực thi kinh doanh"
Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thiết kế các biện pháp kiểm soát nội bộ cơ bản của từng công ty nhóm, dựa trên Đạo luật của Công ty và các luật và quy định liên quan khác, các điều khoản kết hợp và các quy định nội bộ khác, và giám sát việc phát triển, vận hành và đánh giá kiểm soát nội bộ
Theo chính sách kiểm soát nội bộ cơ bản do Hội đồng quản trị, Giám đốc đại diện và Giám đốc có trách nhiệm thiết lập và vận hành kiểm soát nội bộ cho Công ty và các công ty con và chịu trách nhiệm thiết lập môi trường mà nhân viên nhận thức được kiểm soát nội bộ đầy đủ Với triết lý của công ty về "mở ra tương lai với sự sáng tạo", chúng tôi đang làm việc để truyền bá sự tuân thủ và thiết lập một hệ thống quản lý rủi ro để hoàn thành trách nhiệm xã hội của công ty đóng vai trò là cơ sở của việc này
Tuân thủ được định nghĩa là "không chỉ có nghĩa là nó không vi phạm pháp luật, mà còn là hành động của một công ty hoặc cá nhân làm điều đúng đắn theo lẽ thường và đạo đức" Việc thiếu tuân thủ thường dẫn đến rủi ro và chúng tôi tin rằng việc tuân thủ và quản lý rủi ro là hai mặt của cùng một đồng tiền, và đã thành lập một ủy ban quản lý rủi ro và tuân thủ và một ủy ban kiểm soát nội bộ quản lý toàn diện các biện pháp kiểm soát nội bộ

Giới thiệu về BCP (Kế hoạch liên tục kinh doanh)

Trước sự đa dạng hóa ngày càng tăng và sự phức tạp của các rủi ro liên quan đến việc mở rộng hoạt động kinh doanh của chúng tôi, chúng tôi đang làm việc để quản lý khủng hoảng trên cơ sở hợp nhất, bao gồm cả các công ty nhóm riêng lẻ
BCP là một kế hoạch hành động được xây dựng trước trong trường hợp xảy ra sự kiện bất ngờ như thảm họa hoặc tai nạn, với mục đích không làm gián đoạn các hoạt động quan trọng của công ty hoặc khôi phục nó ngắn nhất có thể, ngay cả khi bị đình chỉ
Trong trường hợp khủng hoảng như thảm họa tự nhiên hoặc bệnh truyền nhiễm mới nổi, chúng tôi sẽ nhanh chóng kích hoạt BCP để đảm bảo rằng các hoạt động quan trọng được giữ ở mức tối thiểu và chúng tôi sẽ làm việc để phục hồi nhanh chóng các doanh nghiệp của chúng tôi

Quản lý rủi ro

Nhóm coi rủi ro là một trường hợp có khả năng trong các hoạt động của công ty và có thể làm suy yếu sự tin tưởng xã hội hoặc giá trị doanh nghiệp của nhóm
Doanh nghiệp của nhóm tiếp xúc với các rủi ro khác nhau được liệt kê dưới đây và các rủi ro có thể trở thành những thay đổi rõ ràng và bất ngờ trong hiệu quả kinh doanh có thể xảy ra Chúng tôi nhận ra khả năng của những rủi ro này xảy ra và cố gắng ngăn chặn chúng xảy ra càng nhiều càng tốt, và chúng tôi sẽ trả lời kịp thời và chính xác nếu chúng xảy ra Tuy nhiên, điều này không bao gồm tất cả các rủi ro
Xin lưu ý rằng các vấn đề tương lai có trong phần này đã được hiểu kể từ cuối năm tài chính kết thúc vào tháng 2 năm 2025

Rủi ro kinh doanh

Rủi ro liên quan đến môi trường kinh tế và xu hướng thị trường

Hiệu suất và tình hình tài chính của nhóm có thể bị ảnh hưởng đáng kể bởi xu hướng kinh tế, biến động kinh tế, giá nguyên liệu, xu hướng mua sắm, tình huống ngoại giao, lãi suất, ngoại hối, luật pháp và quy định liên quan, vv ở quốc gia hoặc khu vực nơi bán sản phẩm Trong kinh doanh máy móc, công ty có xu hướng bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự gia tăng hoặc giảm đầu tư vốn của các công ty dược phẩm và nếu nhu cầu đầu tư vốn giảm, nó có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của tập đoàn

Rủi ro liên quan đến xu hướng ngành

Nhiều công ty khách hàng của nhóm chúng tôi là các công ty dược phẩm và hiệu quả kinh doanh của chúng tôi tương đối ổn định Tuy nhiên, nếu hiệu suất của các công ty khách hàng xấu đi do các chính sách nhằm giảm chi phí y tế, việc gia nhập các thị trường mới trong các ngành công nghiệp khác và khó khăn trong việc phát triển sản phẩm mới và tái cấu trúc trong nước và quốc tế có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm

Rủi ro liên quan đến việc mua sắm nguyên liệu thô, vv

Nhóm cố gắng đảm bảo việc mua sắm ổn định các nguyên liệu thô chất lượng cao, rẻ tiền, vv

Rủi ro liên quan đến mối quan hệ với các đối tác kinh doanh, vv

Đối với các doanh nghiệp máy móc trong nước, chúng tôi phụ thuộc rất nhiều vào các đối tác kinh doanh cụ thể để sản xuất sản phẩm Hơn nữa, chúng tôi đang được sản xuất hợp đồng cho một số hoạt động kinh doanh sản phẩm hóa học của chúng tôi và có khả năng hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm có thể bị ảnh hưởng bởi những thay đổi đáng kể về năng lực sản xuất, khả năng kỹ thuật, tình trạng kinh doanh và xu hướng nhu cầu của các đối tác bán hàng chính của chúng tôi

Rủi ro tiềm ẩn trong các hoạt động kinh doanh ở nước ngoài

Nhóm đang hoạt động trong cấu trúc năm cực toàn cầu, bao gồm Hoa Kỳ, Châu Âu và Châu Á, với mục đích tăng trưởng kinh doanh ổn định Khi hoạt động tại các thị trường ở nước ngoài này, các rủi ro như các quy định của chính phủ và những thay đổi trong các tình huống kinh tế, sự gián đoạn xã hội gây ra bởi các yếu tố tình cờ như chiến tranh, bạo loạn, khủng bố, thảm họa và dịch bệnh, chính sách thương mại bảo vệ, có thể ảnh hưởng đến các quy định pháp lý trong khu vực, thay đổi trong môi trường kinh doanh và tình hình cạnh tranh

Rủi ro liên quan đến cạnh tranh giá

Liên quan đến việc kinh doanh máy móc, có nguy cơ tiếp xúc với sự cạnh tranh về giá nghiêm trọng do tấn công giá thấp từ các đối thủ cạnh tranh, tham gia vào các công ty kỹ thuật, cạnh tranh với các sản phẩm giá rẻ được sản xuất tại Trung Quốc và Đông Nam Á, và cạnh tranh giá cả cũng đang tăng cường do tác động của những người mới tham gia vào kinh doanh sản phẩm hóa học Tập đoàn đang làm việc để giảm chi phí để đối phó với sự sụt giảm lợi nhuận, nhưng nếu xảy ra cạnh tranh giá bất ngờ, nó có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm

Rủi ro liên quan đến việc đảm bảo nguồn nhân lực

Rủi ro liên quan đến thiên tai, vv

Nhóm có các cơ sở sản xuất chính trong tỉnh Shizuoka và nguy cơ động đất Tokai, Tonankai và Nankai được dự đoán trong khu vực, và có khả năng thiệt hại Thêm vào đó, các thảm họa tự nhiên như mưa lớn và lũ lụt có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của nhóm Trong trường hợp xảy ra trận động đất hoặc thảm họa tự nhiên, dự kiến doanh số sẽ giảm do gián đoạn hoạt động, sự chậm trễ trong sản xuất và vận chuyển, và chi phí khổng lồ sẽ được yêu cầu để sửa chữa các trang web sản xuất, vv, có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm Hơn nữa, tai nạn hoặc thảm họa tại các đối tác kinh doanh có thể ảnh hưởng xấu đến việc cung cấp các sản phẩm của nhóm chúng tôi

Rủi ro liên quan đến biến động tỷ giá hối đoái

Nhóm đã thực hiện các biện pháp khác nhau để giảm hoặc tránh rủi ro trao đổi, nhưng khi doanh nghiệp mở rộng trên toàn cầu, doanh số bán hàng ở nước ngoài đang tăng lên hàng năm và biến động đột ngột trong tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm Ngoài ra, lợi nhuận và tổn thất, tài sản và nợ phải trả bằng đồng địa phương từ các công ty con hợp nhất ở nước ngoài được chuyển đổi thành Yen để chuẩn bị báo cáo tài chính hợp nhất và phải chịu sự thay đổi do biến động của tỷ giá hối đoái Khi giá trị sau khi chuyển đổi thay đổi đồng yên do biến động trong tỷ giá hối đoái được sử dụng để chuyển đổi, sự biến động trong tỷ giá hối đoái có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm

Rủi ro sở hữu trí tuệ

Nhóm, được tuyên bố là một công ty dựa trên nghiên cứu và phát triển, đã thành lập một bộ phận chuyên ngành về quản lý sở hữu trí tuệ và kiểm soát nghiêm ngặt quyền sở hữu trí tuệ, bao gồm cả quyền của nó, nhưng nó có thể bị mất Hơn nữa, nếu các sản phẩm của chúng ta, vv vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của bên thứ ba, điều này có thể dẫn đến tranh chấp và ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm

Rủi ro liên quan đến trách nhiệm sản phẩm

Các sản phẩm và dịch vụ do nhóm cung cấp được yêu cầu phải có độ tin cậy cao, nhưng có nguy cơ khuyết tật Mặc dù chúng tôi đang tăng cường bộ phận đảm bảo sản phẩm, chúng tôi cũng đang lấy bảo hiểm trách nhiệm sản phẩm cho trách nhiệm sản phẩm, nhưng rủi ro không được bảo hiểm và suy giảm đánh giá xã hội có thể làm hỏng niềm tin của chúng tôi trong nhóm, điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm chúng tôi

Rủi ro liên quan đến các quy định công cộng, vv

Trên thế giới nơi nhóm của chúng tôi hoạt động, chúng tôi phải tuân theo các quy định công cộng khác nhau, bao gồm cấp phép kinh doanh, hạn chế và quy định liên quan đến nhập khẩu Nó cũng phải tuân theo các quy định pháp lý như thương mại, giao dịch công bằng, bằng sáng chế, bảo vệ người tiêu dùng, thuế, quản lý tỷ giá hối đoái và các quy định môi trường, và những điều này được xem xét theo thời gian, sử dụng các chuyên gia Chúng tôi đang theo dõi chặt chẽ các xu hướng trong các quy định khác nhau, nhưng nếu chúng tôi không tuân thủ, nó có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm, chẳng hạn như các hạn chế đối với các hoạt động của nhóm và khả năng áp đặt hình phạt

Rủi ro liên quan đến tuân thủ

Nhóm cố gắng phát triển nhận thức giữa các nhân viên của mình bằng cách đảm bảo rằng đó là một quy tắc ứng xử kỹ lưỡng và cam kết tuân thủ luật pháp và quy định Tuy nhiên, nếu một vụ bê bối của công ty xảy ra gây ra uy tín xã hội, chẳng hạn như các vụ vi phạm luật pháp và quy định ở Nhật Bản hoặc nước ngoài, điều đó có thể dẫn đến các biện pháp trừng phạt như hình phạt và tiền phạt, mất niềm tin từ khách hàng hoặc giảm giá cổ phiếu, có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và tình hình tài chính của nhóm

Rủi ro do rò rỉ thông tin

Nhóm sở hữu nhiều tài sản thông tin thông qua các hoạt động kinh doanh của mình, bao gồm thông tin khách hàng và bí mật thương mại của nhóm Liên quan đến quản lý thông tin, chúng tôi đã thực hiện các biện pháp như cung cấp đào tạo bảo mật thông tin cho nhân viên, giới thiệu phần mềm để phản ứng với các cuộc tấn công mạng và hệ thống để ngăn chặn các lỗi truyền tải email, nhưng nếu rò rỉ thông tin xảy ra do tình huống bất ngờ, độ tin cậy của nhóm có thể bị ảnh hưởng bởi việc mất uy tín và giảm giá

Nguy cơ suy giảm tài sản cố định

Các tài sản cố định do nhóm nắm giữ đang tạo ra doanh thu thông qua phát triển kinh doanh ổn định, nhưng do sự suy giảm đáng kể trong môi trường kinh doanh, tổn thất suy giảm có thể xảy ra trên tài sản cố định được tổ chức, có thể ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của nhóm và tình hình tài chính

Đường dây nóng tuân thủ

Chúng tôi đã thiết lập một quầy báo cáo nơi khách hàng, nhân viên đối tác kinh doanh, vv, có thể liên hệ và báo cáo mọi vi phạm, gian lận, hành động chống đạo đức hoặc hành động có thể xảy ra, chẳng hạn như khách hàng, nhân viên đối tác kinh doanh của chúng tôi, vv

Cách sử dụng

Chúng tôi chấp nhận mọi yêu cầu và báo cáo liên quan đến các chữ cái trên thông qua thư, email, vv Chúng tôi sẽ đánh giá cao việc bạn sử dụng định dạng đính kèm bao gồm các mục cần thiết

[liên hệ/bộ đếm báo cáo]
2f Tòa nhà fun88, 6-25-13 Nishi-Shinjuku, Shinjuku-ku, Tokyo 160-0023
fun88 Sangyo Co, Ltd Tuân thủ Đường dây nóng
Thư: Đường dây nóng ★ freundcojp
*Vui lòng thay đổi ★ thành @

■ Mẫu liên hệ (cho bộ đếm bên ngoài)
Tải xuống [Word]
Tải xuống [PDF]